Spolufinancováno Evropskou unií – MŠMT
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Děkujeme, že jste byli součástí druhého ročníku celostátní konference HSOÚ 2026!

2. celostátní konference HSOÚ Pardubický kraj 2026

Jak společně podpořit rozvoj hospodářsky a sociálně ohrožených území

Záznam Fotografie Prezentace Závěry konference
Dní
:
Hodin
:
Minut
:
Sekund
2. celostátní konference HSOÚ Pardubický kraj 2026 – vizuál
220účastníků · 99sledujících LIVE · 21řečníků · 6tematických diskusí · 220účastníků · 99sledujících LIVE · 21řečníků · 6tematických diskusí · 220účastníků · 99sledujících LIVE · 21řečníků · 6tematických diskusí · 220účastníků · 99sledujících LIVE · 21řečníků · 6tematických diskusí ·
Výstupy z konference

Záznam, fotografie a prezentace

Níže najdete záznam z dopolední části konference, první fotografie a dostupné prezentace řečníků.

Fotografie z konference

Foto: Michal Král

Výběr fotografií z akce. Kompletní galerie je k dispozici níže.

Zobrazit kompletní fotogalerii
Výstupy z konference

TOP 10 závěrů konference HSOÚ

Diskuse napříč konferencí potvrdily několik zásadních směrů, které budou pro budoucnost HSOÚ rozhodující:

1
Bez připravených projektů se podpora do území nedostane

Právě schopnost regionů připravit kvalitní projekty bude rozhodovat o jejich úspěchu.

2
Současný systém stále více zvýhodňuje silnější regiony

Na tuto nerovnováhu upozorňovali jak odborníci na základě statistických dat, tak i političtí představitelé.

3
Podpora musí být výrazně lépe cílená

Jedním z hlavních témat, které rezonovalo i v úvodní debatě prezidenta a hejtmana, byla potřeba zaměřit prostředky skutečně tam, kde jsou nejvíce potřeba.

4
Klíčová je shoda a koordinace v území

Úspěch regionů bude záviset na schopnosti aktérů spolupracovat a formulovat společné priority.

5
Nestačí strategie – rozhoduje jejich realizace

Shoda mezi státem a regiony musí být přenesena do konkrétních projektů a investic.

6
Bez posílení lidí a kapacit v území se HSOÚ nepohnou

Vedle financí jsou klíčové znalosti, leadership a aktivita místních aktérů.

7
Důraz se přesouvá na reálné výsledky pro lidi v území

Úspěch nebude měřen jen objemem peněz, ale dopadem na kvalitu života.

8
Demografie bude tlak na regiony dále zvyšovat

Stárnutí populace a odliv mladých lidí představují zásadní výzvu zejména pro HSOÚ.

9
Bez spolupráce mezi státem a regiony změna nepřijde

Konference jasně ukázala, že řešení musí vznikat společně – od centrální úrovně až po místní aktéry.

10
HSOÚ se stávají celostátní prioritou

Účast prezidenta republiky i aktivní role krajů potvrzují, že téma má silnou politickou podporu. Musí být ale napříč všemi ministerstvy.

Hlavní závěry z tematických diskusí

Klíčová sdělení a doporučení, která vzešla ze šesti odpoledních tematických diskusí.

1
Podpora HSOÚ v současném i budoucím programovém období
  • Při jednání s ministerstvy je zásadní schopnost jasně prokázat, jak navrhované projekty přispívají ke strategickým cílům – na tomto základě lze efektivně obhajovat potřebu podpory.
  • Důležitým tématem je systematická podpora slabších aktérů v území, kteří mají bez cílené pomoci tendenci zaostávat za silnějšími subjekty v čerpání prostředků.
  • Jako velmi efektivní se ukazuje podpora přípravy projektové dokumentace, která zvyšuje kvalitu i připravenost projektů.
  • MMR připravuje novou výzvu zaměřenou na HSOÚ, uhelné regiony a oblast Dukovan, jejíž vyhlášení se očekává ve 4. čtvrtletí.
2
Regionální partnerské plány – příležitost pro HSOÚ po 28+
  • Základem úspěchu je shoda všech klíčových aktérů v území (kraje, obce, MAS) na hlavních problémech a prioritách – tato dohoda musí předcházet volbě konkrétních finančních nástrojů.
  • Regiony by měly opustit přístup „neomezených potřeb" a formulovat jasně definované priority a reformní záměry, které budou schopny obhájit vůči státu.
  • Silná vyjednávací pozice je podmíněna schopností nabídnout konkrétní cíle s měřitelnými a synergickými dopady.
  • Pro MAS je zásadní zachování principu LEADER a přístupu „zdola nahoru", aby podpora odpovídala skutečným potřebám území, zejména periferních oblastí.
3
Vyjednávací proces 28+ a pozice HSOÚ
  • Vyjednávání o podobě programového období 28+ je vnímáno jako jedno z nejsložitějších v historii, a to jak z hlediska rozsahu, tak i konkurenčních zájmů jednotlivých aktérů.
  • Stále větší důraz je kladen na schopnost obhájit potenciál projektů již v rané fázi a zajistit pro ně odpovídající financování.
  • Pozornost se soustředí na podporu vnějších periferií a rozvoj přeshraniční spolupráce jako nástroje posilování regionální konkurenceschopnosti.
  • Přetrvávají výrazné rozdíly mezi regiony, přičemž zvýšená podpora je cíleně směřována do uhelných regionů.
  • Klíčovým kritériem úspěchu se stává kvalita implementace a reálné dosažení výsledků, nikoli pouze alokace prostředků.
4
Strategie regionálního rozvoje a HSOÚ – převod do praxe
  • Samotná existence strategií nestačí – zásadní je jejich provázání s implementačními mechanismy a dlouhodobým financováním, jinak hrozí, že zůstanou pouze formálním dokumentem.
  • Strategie regionálního rozvoje přispěla k rozvoji integrovaných nástrojů, avšak jejich praktické využití naráží na limity ve vazbě na financování a koordinaci.
  • Pro kvalitní rozhodování chybí dostatečně detailní data o finančních tocích mezi územími a o tom, kdo je čistým příjemcem či přispěvatelem.
  • Problémem zůstává nejasně definovaná odpovědnost za rozvoj jednotlivých typů území (HSOÚ, ITI), což komplikuje realizaci opatření.
  • Klíčovou roli hrají místní aktéři a starostové – jejich aktivita a schopnost prosazovat potřeby území směrem k vyšším úrovním řízení.
  • Úspěch regionální politiky by měl být hodnocen nejen pomocí kvantitativních ukazatelů, ale především podle kvality života obyvatel.
5
Demografický vývoj (nejen) v HSOÚ
  • Demografický vývoj nepředstavuje pouze hypotetickou hrozbu, ale reálný a již probíhající trend, který významně ovlivňuje budoucí rozvoj HSOÚ.
  • Důležitým nástrojem je systematická práce s daty, např. prostřednictvím demografických analýz umožňujících lépe plánovat konkrétní intervence.
  • Příkladem praktického opatření je podpora dostupného bydlení pro mladé lidi, která může pomoci stabilizovat a přilákat kvalifikovanou pracovní sílu.
  • Významnou výzvou je zvýšení atraktivity sociálních a zdravotnických oborů, kde dlouhodobě chybí pracovníci.
  • Klíčovým tématem zůstává podpora mladých rodin a vytváření podmínek pro zvýšení porodnosti.
6
Koncentrace podpory HSOÚ v budoucích OP/NRPP
  • Efektivní podpora HSOÚ je podmíněna důsledným zaměřením intervencí reflektujícím specifické potřeby jednotlivých území – plošné nástroje zde nejsou dostatečně účinné.
  • Základním krokem je kvalitní analýza výchozí situace a identifikace příčin problémů, na kterou musí navazovat promyšlené nastavení výzev a priorit.
  • Klíčovou roli hraje aktivní zapojení lokálních a regionálních partnerů, kteří by měli být spolutvůrci řešení, nikoli pouze příjemci podpory.
  • Efektivní přístup často vyžaduje širší koordinaci, včetně přeshraniční nebo mezinárodní spolupráce.
  • Vhodná kombinace veřejných a soukromých zdrojů umožňuje flexibilněji reagovat na potřeby území a zvyšuje celkovou efektivitu investic.
  • Důležitější než plné vyčerpání alokace je kvalita projektů a jejich skutečný dopad na rozvoj území.

Prezentace řečníků

Ohlasy

Zmínky o konferenci

Řečníci

Na druhém ročníku celostátní konference vystoupili:

Miroslav Daněk
Miroslav Daněk
Vedoucí oddělení implementace strategie regionálního rozvoje
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Miroslav Daněk je absolventem Přírodovědecké fakulty Univerzity Karlovy, obor sociální geografie a regionální rozvoj. Po krátkém působení v akademické sféře se posunul do služeb státu. Od roku 2002 působil na několika ministerstvech, většinou na pozicích souvisejících s přípravou a realizací politiky soudržnosti. Za zmínku stojí pozice ředitele programů na podporu rybářství (MZe) a školství nebo Národního RIS 3 manažera na Úřadu vlády. Nejdelší čas strávil na Ministerstvu pro místní rozvoj, kde v současnosti vede oddělení implementace strategie regionálního rozvoje v odboru regionálního rozvoje. Ve vztahu k hospodářsky a sociálně ohroženým územím (HSOÚ) se podílel na přípravě podpůrného nástroje pro přípravu jejich absorpční kapacity. Výzvou do nadcházejícího období je příprava nové strategie regionálního rozvoje a správné nastavení podpory znevýhodněných území v ní. Podobně důležité bude správné pojetí územní dimenze v připravovaném novém období politiky soudržnosti po roce 2028. I zde by měly HSOÚ získat specifickou podporu vedoucí ke zlepšení životních podmínek lidí v nich žijících.

Václav Dokoupil
Václav Dokoupil
Místostarosta
Město Moravská Třebová

Václav Dokoupil je v pozici místostarosty zodpovědný za rozvoj regionu Moravskotřebovska a Jevíčska. „Poslední roky nám ukazují, že systematická podpora hospodářsky a sociálně ohrožených regionů nabízí obcím a městům skvělé nástroje vedoucí ke zpomalení negativních socioekonomických trendů. Nadační fond HOMERUN Pardubického kraje úspěšnou první výzvou potvrdil, že cílená podpora studentů v podobě stipendií funguje a pomáhá tak motivovat vysokoškoláky k návratu do regionu. Dotační pobídky a zvýhodnění ze strany státu i krajské samosprávy navíc městu pomáhají zrychlit tempo rozvoje infrastruktury v klíčových oblastech. Abychom nabízenou pomoc dokázali efektivně využít, snažíme se aktivně pracovat také s demografickými daty. Jedině tak si můžeme potvrdit správnost dílčích kroků směřovaných ke zlepšení nabídky a struktury bydlení, optimalizaci sociálních služeb, nebo motivaci mladých rodin při volbě budoucího místa k životu."

Ladislav Dušek
Ladislav Dušek
Ředitel
Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR

Ladislav Dušek je profesorem na Lékařské a Přírodovědecké fakultě Masarykovy univerzity a ředitelem Institutu biostatistiky a analýz LF MU. Od roku 2014 rovněž působí jako ředitel Ústavu zdravotnických informací a statistiky ČR. Mezi jeho odborné zájmy patří zejména analýza klinických a biologických dat a zdravotnická informatika. Byl členem výborů dvou národních odborných společností ČLS JEP (Česká onkologická společnost a Společnost pro gastrointestinální onkologii); v rámci České onkologické společnosti je vedoucím Sekce epidemiologie nádorů a zdravotnické informatiky. Jako řešitel či spoluřešitel byl zapojen do desítek národních i mezinárodních projektů, včetně společných akcí EU (CanCon a iPAAC), byl voleným členem mezinárodní Vědecké rady EU sítě TRANSCAN ERA-NET on Translational Cancer Research a v současné době je členem několika odborných komisí Ministerstva zdravotnictví ČR a vědeckých rad akademických institucí. Jeho publikační činnost zahrnuje především spoluautorství téměř 400 článků v impaktovaných časopisech, které dosáhly v rámci databáze Web of Science již více než 8 800 citací; autorův h-index je 51. Ladislav Dušek je dále spoluautorem 9 odborných monografií, několika certifikovaných národních metodik a 20 autorizovaných internetových portálů s ISSN a s autorizovaným softwarem. Jeho práce byly několikrát oceněny na úrovni odborných časopisů (Klinická onkologie, Česká a slovenská neurologie a neurochirurgie), projekt Optimalizace vytěžování informací z klinických zdravotnických registrů NZIS získal v roce 2011 čestné uznání ministra zdravotnictví. Je spoluzakladatelem evropské odborné konference European Colorectal Cancer Days a v minulosti byl předsedou Koordinační rady sítě českých a slovenských lékařských fakult MEFANET.

Filip Endal
Filip Endal
Náměstek člena vlády
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Filip Endal je expert na rezidenční development, investiční projekty a strategické řízení. Ve své profesní dráze propojuje zkušenosti ze soukromého i veřejného sektoru. Dlouhodobě se věnuje developmentu, poradenství, restrukturalizacím a řízení transformačních projektů, v posledních letech také oblasti bydlení a investic ve veřejné sféře. Na Ministerstvo pro místní rozvoj přešel ze Státního fondu podpory investic, kde od roku 2024 budoval Regionální centra podpory investic do bydlení. Vystudoval Fakultu architektury ČVUT v Praze a následně Fakultu informatiky a statistiky na VŠE v Praze. Má dlouholeté zkušenosti s řízením projektů, ekonomickým a strategickým poradenstvím i nastavováním procesních změn. Vedle své profesní praxe se věnoval také lektorské a publikační činnosti.

Radim Holiš
Radim Holiš
Předseda Asociace krajů ČR, hejtman
Zlínský kraj

Původní profesí je stavař. Pracoval jako projektant s autorizací na pozemní stavby, věnoval se i samotné realizaci staveb. Před 12 roky vstoupil do politiky. V letech 2014–2021 zastával post starosty Rožnova pod Radhoštěm, kde s rodinou žije. Od roku 2020 až do současnosti je hejtmanem Zlínského kraje. V listopadu 2024 byl zvolen předsedou Asociace krajů České republiky. Dlouhodobě hraje aktivní roli v debatě o spravedlivějším rozpočtovém určení daní (RUD) pro kraje. Zasazuje se o rozdělování peněz podle objektivních kritérií, zohlednění rozdílů mezi kraji a férovější podmínky pro menší nebo strukturálně zatížené regiony. Z pozice předsedy Asociace krajů České republiky vede vyjednávání s vládou, snaží se sjednotit regiony na společném návrhu. Veřejně opakovaně upozorňuje na nedostatky stávajícího systému a podporuje legislativní iniciativy na jeho změnu. „Nastavení principu dělení daní pro kraje je platné už dvacet let, aniž by odráželo vývoj v počtu obyvatel, změny ve zdravotních službách, dopravě či školství. Zatímco parametry v RUD pro obce jsou každoročně přepočítávány podle aktuálních dat, u krajů tomu tak není. Tuto nespravedlnost musíme napravit." říká Radim Holiš.

Jiří Janků
Jiří Janků
Podnikatel, ředitel P-PINK, co-owner eBRANA.cz, co-founder Feedyou

Titul Ing. získal na UPCE, kde se ve své diplomové práci zaměřil na možnosti finanční podpory ze strukturálních fondů EU, aplikované na mikroregion Terezín. Je spoluzakladatelem společnosti eBRÁNA, oceněné titulem Odpovědná firma roku, a své zkušenosti s technologickými inovacemi zúročil také při založení startupu Feedyou. V současnosti vede Pardubický podnikatelský inkubátor (P-PINK), kde se věnuje mentoringu projektů od prvotní validace nápadu až po přípravu na vstup investora. Jako Regional Innovation Ecosystem Driver se aktivně podílí na budování spolupráce mezi podniky, veřejnými institucemi a startupy s cílem podporovat udržitelný růst a inovace v regionu.

Pavel Juráš
Pavel Juráš
Odbor strukturálních fondů
Ministerstvo průmyslu a obchodu

Specializuje se na přípravu a realizaci strategických iniciativ zaměřených na podporu inovací a zvyšování konkurenceschopnosti českých podniků. Vedl přípravu Strategie podpory malých a středních podniků v ČR pro období 2021–2027 a programu Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost s alokací téměř 80 mld. Kč (financovaného z EFRR). V současnosti se se svým týmem zaměřuje na přípravu programového období 2028+ v oblasti podpory podnikání v rámci Národního a regionálního partnerského plánu a podílí se na vyjednávání podoby Evropského fondu pro konkurenceschopnost a jeho využití v podmínkách ČR. Působí také jako národní kontaktní osoba pro Platformu strategických technologií pro Evropu (STEP). Spolupracoval se Světovou bankou a OECD na projektech zaměřených na zlepšení podnikatelského prostředí pro malé a střední podniky v ČR a posílení jejich inovační kapacity. Titul Master of Public Administration (MPA) získal na National Graduate Institute for Policy Studies (GRIPS) v Tokiu. Je rovněž absolventem Právnické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci a Fakulty sociálních studií Masarykovy univerzity v Brně.

Zita Kučerová
Zita Kučerová
Zástupkyně ředitelky, vedoucí oddělení rozvoje
Centrum investic, rozvoje a inovací (CIRI)

Zita Kučerová se dlouhodobě specializuje na strategické řízení a plánování, regionální rozvoj, regionální politiku ČR a EU a evaluaci rozvojových dokumentů. V oblasti regionálního rozvoje a veřejné správy působí více než třicet let. Své profesní zkušenosti získala v národní, krajské i místní veřejné správě, mimo jiné na Ministerstvu pro místní rozvoj. Věnuje se metodickému a koncepčnímu poradenství pro veřejný sektor, přípravě a řízení rozvojových strategií, programů a projektů, včetně vytváření implementačních mechanismů a evaluací. Rozvoj měst a regionů propojuje s tématy udržitelnosti, sociální geografie, inovací a ESG konceptů. Je absolventkou Přírodovědecké fakulty Univerzity Karlovy (sociální a regionální geografie) a držitelkou doktorátu z Fakulty architektury VUT v Brně v oboru urbanismus a územní plánování, kde se věnovala výzkumu indikátorů udržitelného rozvoje. Působila v několika výzkumných týmech zabývajících se regionálním rozvojem, suburbanizací či revitalizací městských struktur. Dlouhodobě se věnuje také akademické činnosti jako externí přednášející.

Jitka Opičková
Jitka Opičková
Vrchní ředitelka Sekce fondů EU
Ministerstvo průmyslu a obchodu

Jitka Opičková je od roku 2026 vrchní ředitelkou Sekce fondů EU na Ministerstvu průmyslu a obchodu. Problematice fondů EU a podpory podnikání se věnuje již 19 let. Dříve pracovala 9 let v agentuře CzechInvest a 6 let v Agentuře pro Podnikání a Inovace (API), od roku 2021 působí na MPO. V posledních letech se zabývala problematikou Národního plánu obnovy. Aktuálně má na starosti, vedle plánu obnovy, i Operační program Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost a nastavení budoucí kohezní politiky v rámci resortu MPO, včetně oblasti Evropského fondu pro konkurenceschopnost.

Michael Otta
Michael Otta
Vedoucí Odboru regionálního rozvoje a evropských projektů
Krajský úřad Libereckého kraje

Michael Otta je dlouholetým vedoucím Odboru regionálního rozvoje a evropských projektů Krajského úřadu Libereckého kraje, kde koordinuje strategické plánování, čerpání evropských fondů, přeshraniční spolupráci i přípravu rozvojových dokumentů pro celý region. Pod jeho vedením odbor zajišťuje mimo jiné koncepční řízení rozvoje kraje a jeho regionů a připravuje strategie, které významně ovlivňují kvalitu života obyvatel. Aktivně se podílí také na přípravě a vyjednávání programového období 2028–2034, kde prosazuje důslednou koordinaci rozvojových intervencí a efektivní využívání integrovaných nástrojů. Je znám svým aktivním a systematickým přístupem k přípravě strategií i k vyjednávání nastavení budoucích programů. Na konferenci se zapojí do diskuse o významu krajské koordinace rozvoje území a o roli MAS, velkých měst a dalších místních aktérů při podpoře rozvoje regionů.

Alexandre Reznikow
Alexandre Reznikow
Vedoucí analytického útvaru
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Alexandre Reznikow vede analytický útvar na Ministerstvu pro místní rozvoj, jehož hlavním úkolem je vypracování hodnocení dopadů regulace (RIA). V oblasti regionální politiky se věnuje územní alokaci veřejných investic a navrhuje opatření pro jejich zacílení a efektivní využití. Alexandre vystudoval na Pařížském institutu politických věd.

Stanislav Schneidr
Stanislav Schneidr
Vrchní ředitel Sekce fondů EU a mezinárodních vztahů
MMR – Národní orgán pro koordinaci

Stanislav Schneidr je od roku 2023 vrchním ředitelem Sekce fondů EU a mezinárodních vztahů na Ministerstvu pro místní rozvoj – Národním orgánu pro koordinaci. V této pozici se mimo jiné podílí na vyjednávání nové unijní legislativy k evropským fondům pro období 2028+. V letech 2016 až 2023 působil jako odborný koordinátor vnějších vztahů ve společnosti Škoda auto, a.s. Předtím zastával manažerské pozice na Úřadu vlády, na Magistrátu hl. města Prahy a Ministerstvu pro místní rozvoj a také mezi lety 2005–2012 působil na Stálém zastoupení ČR při EU v Bruselu. Na fakultě sociálních věd Univerzity Karlovy vystudoval obor ekonomie a západoevropská studia.

Zdeněk Semorád
Zdeněk Semorád
Garant a koordinátor pro programové období 2028+
Asociace krajů České republiky

Zdeněk Semorád má díky dlouholetému působení na Ministerstvu pro místní rozvoj České republiky na pozici náměstka bohaté zkušenosti s evropskými fondy a regionálním rozvojem. V současné době je mimo jiné garantem a koordinátorem Rady Asociace krajů České republiky pro programové období 2028+. V této roli se podílí na přípravě a koordinaci strategií, které budou formovat rozvoj regionů a krajů v nadcházejícím programovém období EU. Jeho úkolem je zajistit, aby regionální specifika a potřeby krajů byly reflektovány při vytváření nových programů a politik zaměřených na rozvoj infrastruktury, hospodářství a zlepšení sociálních podmínek. Jeho práce je klíčová pro zajištění rovnoměrného a udržitelného rozvoje krajů, což pomáhá snížit regionální disparity a zlepšit kvalitu života občanů v celé České republice.

David Šimek
David Šimek
Senátor, starosta
SMO ČR · Svitavy

David Šimek je český politik a pedagog, od roku 2024 senátor Senátu ČR, od roku 2012 zastupitel Pardubického kraje a od roku 2010 starosta Svitav. Vystudoval geografii, biologii a geologii na Univerzitě Palackého a působil jako učitel a ředitel školy. Jako starosta města v hospodářsky slabším regionu se dlouhodobě věnuje podpoře těchto oblastí, rozvoji infrastruktury a spravedlivějšímu financování obcí. Ve svém programu prosazuje dostupnou zdravotní péči, lepší dopravní dostupnost a rozvoj komunitní energetiky.

Štěpán Vacík
Štěpán Vacík
Architekt a urbanista, městský architekt
Choceň · Moravská Třebová

Štěpán Vacík je architekt a urbanista zaměřený na koncepční rozvoj měst, plánování veřejného prostoru a sportovní infrastruktury. Aktuálně působí jako městský architekt v Chocni a v Moravské Třebové. S Pardubickým krajem spolupracuje na tvorbě metodiky pro zadávání architektonických studií. Působí také jako konzultant projektu „5 halových sportů" a je autorem manuálu k výstavbě sportovní infrastruktury, který slouží jako podklad pro zadávání projektů halových sportovních staveb. V minulosti působil na Odboru hlavního architekta Magistrátu města Pardubic, kde se věnoval tvorbě zadání koncepčních studií a přípravě architektonických soutěží, jako byly projekty Dukla sportovní a Památník Zámeček. Podílel se rovněž na pořádání architektonické soutěže na nové kulturní centrum v Moravské Třebové s názvem Miza. Své znalosti regionu uplatnil také jako člen pracovní skupiny pro strategický rozvoj v rámci projektu Hospodářsky a sociálně ohrožených území (HSOÚ) Česká Třebová a Moravská Třebová. Jako OSVČ se věnuje zpracování urbanistických a ověřovacích studií rozvoje pro konkrétní území měst a obcí.

Petr Zahradník
Petr Zahradník
Ekonom
BeePartner · MMV · Česká spořitelna

Petr Zahradník je ekonom, specializující se na téma hospodářské politiky EU; působí jako ekonom poradenské firmy BeePartner a výzkumného ústavu MMV, a spolupracovník týmu Strategických a ekonomických analýz České spořitelny. Je delegátem Poradní komise pro průmyslové změny (CCMI) při Evropském hospodářském a sociálním výboru v Bruselu. V období 2009 – 2014 a 2022 – 2026 byl členem Národní ekonomické rady vlády (NERV). V letech 2015 – 2020 byl členem Evropského hospodářského a sociálního výboru v Bruselu. V minulosti byl ředitelem EU Office České spořitelny či hlavním ekonomem Conseq Finance, kde nyní působí jako člen dozorčí rady. Je absolventem oboru Evropská studia na Katolické univerzitě v Lovani v Belgii, Managementu hospodářské politiky na Columbia University a oboru Finance na VŠE v Praze. Hojně spolupracuje s médii a akademickou sférou.

Program

Program konference

Zobrazit program
Registrace
7:50 – 8:50
Registrace, catering, networking
Nejpozději v 8:50 musí být všichni účastníci usazeni v sále. Po 8:50 nebude vstup do sálu umožněn, a to přibližně do 10 hodin.
Diskusní panel
9:00 – 9:45
HSOÚ: výzvy, příležitosti a nástroje podpory s akcentem na programové období 28+
Petr Pavel (prezident České republiky) · Martin Netolický (hejtman Pardubického kraje)
Video vstup
9:45 – 9:50
Koncentrace zdrojů jako předpoklad vyrovnávání rozdílů mezi regiony
Pavel Kysilka (bankéř, ekonom)
Prezentace
9:50 – 10:05
Budoucnost podpory HSOÚ v programovém období 2028–2034
Zuzana Mrázová, Filip Endal (Ministerstvo pro místní rozvoj ČR)
Prezentace
10:05 – 10:20
Veřejné výdaje v regionální politice – efektivita, dopady a příležitosti ke zlepšení
Alexandre Reznikow (Ministerstvo pro místní rozvoj ČR)
Prezentace
10:20 – 10:35
Regionální partnerské plány jako účinný nástroj podpory HSOÚ po roce 2028
Zdeněk Semorád (Pardubický kraj a Asociace krajů ČR)
Diskusní panel
10:40 – 11:40
Efektivní řízení podpory HSOÚ: Role státu, krajů a resortů
Zuzana Mrázová (MMR ČR) · Filip Endal (MMR ČR) · David Šimek (SMO ČR) · Petr Zahradník (ekonomický expert na evropské záležitosti) · Radim Holiš (Asociace krajů ČR)
Prezentace
11:40 – 11:55
HSOÚ z pohledu MPO: přístup a nástroje podpory
Jitka Opičková (Ministerstvo průmyslu a obchodu)
11:55 – 12:00
Shrnutí dopolední části
Představení odpolední interaktivní části a instrukce
Přestávka
12:00 – 13:00
Oběd & networking
VIDEO vstup
13:00
Jaké dopady bude mít nepříznivá demografie na ekonomiku České republiky?
Pavel Kysilka (ekonom, bankéř)
Prezentace
13:00 – 13:30
Demografické trendy a jejich dopad na rozvoj HSOÚ
Ladislav Dušek (ÚZIS ČR)
Diskuse
13:30 – 15:00
6 tematických diskusí (3 stanoviště, 1× rotace po 45 min.)
Hlavní sál
Téma 1
Demografický vývoj (nejen) v HSOÚ — strašák nebo realita?
Ladislav Dušek (ÚZIS ČR) · Václav Dokoupil (město Moravská Třebová)
Moderátorka: Klára Štefančová (RRA PK)
Hlavní sál
Téma 5
Strategie regionálního rozvoje a HSOÚ: funguje převod z teorie do praxe?
Zita Kučerová (CIRI) · Alexandre Reznikow (MMR ČR)
Moderátor: Jan Holeček (Pardubický kraj)
Sál B
Téma 3
Aktuální stav vyjednávacího procesu 28+ a pozice HSOÚ
Stanislav Schneidr (MMR ČR) · Filip Endal (MMR ČR)
Moderátor: Jan Holeček (Pardubický kraj)
Tato diskuse je již plně obsazena
Sál B
Téma 4
Jak zajistit větší koncentraci podpory HSOÚ v budoucích OP/NRPP?
Aleš Pekárek (MMR ČR) · Petr Zahradník (ekonomický expert na evropské záležitosti)
Moderátor: Václav Čapek (RRA PK)
Sál C
Téma 2
Regionální partnerské plány — příležitost pro HSOÚ regiony po 28+?
Michael Otta (Liberecký kraj) · Zdeněk Semorád (Pardubický kraj a AK ČR)
Moderátorka: Beáta Petrová (Pardubický kraj)
Tato diskuse je již plně obsazena
Sál C
Téma 6
Podpora HSOÚ v současném i budoucím programovém období — jak ministerstva reagují?
Pavel Juráš (MPO) · Miroslav Daněk (MMR)
Moderátor: Tomáš Krátký (RRA PK)
Tato diskuse je již plně obsazena
III. blok
15:00 – 15:30
Závěrečný blok
15:00 – 15:20
Prezentace úspěšných projektů z regionů HSOÚ Pk
Štěpán Vacík (projekt MIZA, Moravská Třebová) · Jiří Janků (projekt TO-PINK, Česká Třebová)
15:20 – 15:30
Shrnutí a závěr konference
Moderace

Moderátoři konference

Zobrazit moderátory
Petra Beránková
Moderátorka
Petra Beránková

Profesionální moderátorka s více než 25 lety zkušeností v televizním a rozhlasovém zpravodajství. Dlouhodobě spolupracuje s Českým rozhlasem.

Miroslav Janovský
Moderátor
Miroslav Janovský

Vedoucí Odboru rozvoje a investic Pardubického kraje. Zaměřuje se na zlepšování podmínek v HSOÚ a pravidelně vystupuje na odborných konferencích.

O konferenci

2. celostátní konference HSOÚ Pardubického kraje

Konference propojuje veřejnou správu, samosprávu, experty, zástupce ministerstev a další aktéry, kteří hledají konkrétní odpovědi na současné i budoucí výzvy v oblasti hospodářsky a sociálně ohrožených území.

Letošní ročník otevřel odbornou debatu o tom, jak se podpora HSOÚ promítne do nového programového období 2028–2034 a jaké nástroje budou klíčové pro dlouhodobý a cílený rozvoj těchto území.

Kontakt
Organizátor: Pardubický kraj
martina.vitkova@pardubickykraj.cz
Organizátor konference
Pardubický kraj
Pardubický kraj

Pardubický kraj pomáhá regionům růst a prosperovat

V Pardubickém kraji věříme, že každý region má potenciál k rozvoji. Proto už několik let spojujeme síly měst, obcí, podnikatelů, škol, neziskových organizací i státních institucí, abychom podpořili místa, která to nejvíce potřebují.

Spolupráce Chytré investice Integrovaný přístup Analýzy a strategie
Více o rozvoji regionů v Pardubickém kraji